1) ¿En qué se diferencia la ley
vertical de la horizontal?
El marco lógico es una matriz de 4 X 4. Que posibilita
aclarar el objetivo del proyecto, mediante la definición de una estructura que
permite el planeamiento y evaluación de este. La estructura abarca un conjunto
de conceptos interrelacionados, que especifican por qué un proyecto está siendo
desarrollado y qué debe hacerse para alcanzar el resultado deseado. (Ovando
2014, p 3) CLICK HERE:
El Marco Lógico
facilita una visión rápida e inmediata de la estructura del proyecto. Bajo el
supuesto que los proyectos de desarrollo son instrumentos de cambio, su
elección se realiza dentro de varias alternativas posibles tomando en consideración
para ello la presencia de ciertas características que permitirán alcanzar los
resultados esperados. El abordaje en cuestión toma en cuenta la incertidumbre
inherente a toda la teoría de elaboración de proyectos, ya que mediante los
supuestos que acepta, deja bien clara la naturaleza de la incertidumbre. Los
estudios que permitieron diseñar el Marco Lógico se realizaron sobre centenares
de proyectos de naturaleza social y económica válidos, tanto desde el punto de
vista táctico, como estratégico.
De acuerdo con el
concepto de matriz, el marco lógico se caracteriza por la incorporación en un
solo formato, de dos tipos de pensamiento:
- Una lógica vertical que aclara la razón por la cual se
llevará a cabo el proyecto (¿por qué?).
- Una lógica horizontal que aclara qué va a ser producido y Qué se necesita para lograrlo (¿con qué).
1)
Lógica vertical:
La matriz de marco
lógico, se construye de forma tal que se puedan examinar los vínculos causales
de abajo hacia arriba entre los niveles de objetivos, a esto se le denomina
Lógica Vertical. Si el proyecto está bien diseñado, lo que sigue es válido:
- Las Actividades especificadas para cada Componente son necesarias para producir el Componente.
- Cada Componente es necesario para lograr el Propósito del proyecto.
- No falta ninguno de los Componentes necesarios para lograr el Propósito del proyecto.
- Si se logra el Propósito del proyecto, contribuirá al logro del Fin.
- Se indican claramente el Fin, el Propósito, los Componentes y las Actividades.
- El Fin es una respuesta al problema más importante en el sector.
2) Lógica Horizontal:
El conjunto objetivo
de indicadores de Verificación define lo que se conoce como Lógica Horizontal
en la matriz de marco lógico. Ésta puede resumirse en los siguientes puntos:
- Los medios de verificación identificados son los necesarios y suficientes para obtener los datos requeridos para el cálculo de los indicadores.
- Los indicadores definidos permiten hacer un buen seguimiento del proyecto y evaluar adecuadamente el logro de los objetivos. (Ortegón et all, 2015, p 24). CLICK HERE:
2) ¿Por qué considera importante el
resumen narrativo del proyecto?
Un resumen de proyecto es una
herramienta que permite seleccionar los requisitos más importantes de tus
actividades, con el objetivo de interpretarlos y tomar decisiones eficientes.
En
proyectos con grandes volúmenes de actividades, cuyas características son tan
diferentes entre sí, conviene trabajar con el resumen de tu proyecto que la
propia aplicación deja a tu disposición.
Todos
los proyectos deben tener su propio resumen, además de los informes que se
puedan generar del mismo. Aquí tenemos unas cuantas razones por las que se
sugiere empezar a usar el resumen de proyecto cuanto antes. CLICK HERE:
- Simplificar el gran volumen de datos que genera tu proyecto.
- Visualizar de una manera directa y fácil los detalles de las actividades.
- Comparar información de diferentes actividades.
- Proporcionar las bases para una toma de decisiones eficaces.
- Ganar tiempo en la gestión de tu trabajo.
- Acceder de manera rápida y fácil a las actividades del proyecto.
- Control y seguimiento del proyecto desde una visión global del mismo.
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